品牌定位策劃之板塊切割是出路
發布時間:2025-12-03 ????點擊數:
創新板塊切割,創新品牌定位。強有力的品牌營銷策劃,無不需要以品牌戰略為指引、找到業務發展的“共同點”,無不需要以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情、激發品牌的新價值,無不需要升級數字化技術、創新數字品牌營銷策劃、壯大新業務新價值新空間。切出新板塊,割出新價值,打出“新出路”,品牌定位策劃,才有“大未來”!
“板塊有切割,品牌要有大出路”。1)“切出發展共性”:尋找業務共同點,打造產品共同點;放大業務共性,創造產品新價值。2)“切出商業板塊”:聚攏優質商業板塊;再造新業務新發展。3)“割出業務空間”:割出新業務根據地;區隔對手,建立新業務空間。
“切出發展共性”:尋找業務共同點,打造產品共同點;放大業務共性,創造產品新價值
尋找業務共同點,打造產品共同點。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,越優秀的企業,越會基于業務價值尋求“大突破”,基于業務創造打造“強業務特色”,或洞察企業的“業務價值鏈”,卡位“最關鍵增值環節”,點亮業務新特色;或打造“明星產品”,聚合關聯產品,創造新消費新價值,讓產品牽引業務“快增長”!
放大業務共性,創造產品新價值。業務經營,有共性;業務創造,有特色。強有力的業務經營,不但需要企業打造“明星業務”,通過升級產品功能、激發用戶消費,通過拓寬產品應用、激活產品認知,而且需要企業持續鍛造“新產品”,持續提升新產品價值,持續創造新產品特色,讓產品深入人心!
經典案例:根據天貓旗艦店、東吳證券研究所等綜合資訊表明,乖寶寵物公司在 2015 年推出的牛肉雙拼糧市場反饋良好,因此公司不斷升級配方,推出鹿肉雙拼糧、黑肉粒雙拼糧等。雙管齊下的配方優化可提升公司整體產品品質,實現品牌調性升級。
“切出商業板塊”:聚攏優質商業板塊;再造新業務新發展
聚攏優質商業板塊。強有力的板塊切割,從“業務切割”開始,從“特色商業”經營切入。強板塊切割,關鍵在于“聚焦優質商業板塊”,在接近用戶的消費板塊下手,提供最優質消費方案,創造“新消費新價值”,獲得極大的用戶認同。
再造新業務新發展。強板塊切割,需要企業基于既有業務做突破,更需要企業積極應用新技術、拉動新產品新創造,彰顯產業級品牌戰略、積極拓展新業務新價值,點亮全渠道品牌策劃傳播、壯大新業務發展聲勢,應用智能SCRM系統等數字化技術、提供更優質的消費體驗、持續拉升新業務高產出,讓新業務發展更快!
“割出業務空間”:割出新業務根據地;區隔對手,建立新業務空間
割出新業務根據地。創新的品牌定位,源于對用戶消費心智的深入了解,源自對于新業務發展的“深度洞察”。越強的新業務,越會注重選擇地域開展,越會選擇自我優勢之地,或選擇文化價值認同之地,如新茶飲企業出海首選之地多是東南亞,就是要選擇“文化相似之地”,更容易出海成功。
區隔對手,建立新業務空間。業務有價值,關鍵在于“創造”,強有力的業務創造,就是要與競爭對手區隔開,或建立“獨立品牌形象”,形成“鮮明形象區隔”,擁有強有力品牌認知;或創新品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃手法,更新產品新價值,點亮產品新特色,助推新業務新創造,讓新業務更快增長!
經典案例:根據招股說明書、煉丹爐數據、、東吳證券研究所等綜合資訊表明,乖寶寵物隨著成分配方優化和新產品線的推出均價趨于提升,產品均價趨于提升,2020-2022 年,公司主糧/零食/保健品及其他的 均價分別提升了 37%/22%/52%。其中,麥富迪的高端系列“Barf 系列”和高端貓糧“弗 列加特系列”均表現突出。
業務要發展,關鍵在于“強力切割”,關鍵在于“板塊大突破”?;诋a業品牌戰略,尋找業務價值新增長點,創新產品品牌營銷策劃,放大業務共同價值,“切出發展共性”;點亮全渠道品牌策劃傳播,點燃用戶消費熱情,助推新業務大發展,“切出新商業新價值”;升級數字化技術,賦能數字品牌營銷策劃,與對手區隔開,壯大業務聲勢,“割出新業務新空間”,讓業務增長更持久&更有創造性!
“板塊有切割,品牌要有大出路”。1)“切出發展共性”:尋找業務共同點,打造產品共同點;放大業務共性,創造產品新價值。2)“切出商業板塊”:聚攏優質商業板塊;再造新業務新發展。3)“割出業務空間”:割出新業務根據地;區隔對手,建立新業務空間。
“切出發展共性”:尋找業務共同點,打造產品共同點;放大業務共性,創造產品新價值
尋找業務共同點,打造產品共同點。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,越優秀的企業,越會基于業務價值尋求“大突破”,基于業務創造打造“強業務特色”,或洞察企業的“業務價值鏈”,卡位“最關鍵增值環節”,點亮業務新特色;或打造“明星產品”,聚合關聯產品,創造新消費新價值,讓產品牽引業務“快增長”!
放大業務共性,創造產品新價值。業務經營,有共性;業務創造,有特色。強有力的業務經營,不但需要企業打造“明星業務”,通過升級產品功能、激發用戶消費,通過拓寬產品應用、激活產品認知,而且需要企業持續鍛造“新產品”,持續提升新產品價值,持續創造新產品特色,讓產品深入人心!
經典案例:根據天貓旗艦店、東吳證券研究所等綜合資訊表明,乖寶寵物公司在 2015 年推出的牛肉雙拼糧市場反饋良好,因此公司不斷升級配方,推出鹿肉雙拼糧、黑肉粒雙拼糧等。雙管齊下的配方優化可提升公司整體產品品質,實現品牌調性升級。

聚攏優質商業板塊。強有力的板塊切割,從“業務切割”開始,從“特色商業”經營切入。強板塊切割,關鍵在于“聚焦優質商業板塊”,在接近用戶的消費板塊下手,提供最優質消費方案,創造“新消費新價值”,獲得極大的用戶認同。
再造新業務新發展。強板塊切割,需要企業基于既有業務做突破,更需要企業積極應用新技術、拉動新產品新創造,彰顯產業級品牌戰略、積極拓展新業務新價值,點亮全渠道品牌策劃傳播、壯大新業務發展聲勢,應用智能SCRM系統等數字化技術、提供更優質的消費體驗、持續拉升新業務高產出,讓新業務發展更快!
“割出業務空間”:割出新業務根據地;區隔對手,建立新業務空間
割出新業務根據地。創新的品牌定位,源于對用戶消費心智的深入了解,源自對于新業務發展的“深度洞察”。越強的新業務,越會注重選擇地域開展,越會選擇自我優勢之地,或選擇文化價值認同之地,如新茶飲企業出海首選之地多是東南亞,就是要選擇“文化相似之地”,更容易出海成功。
區隔對手,建立新業務空間。業務有價值,關鍵在于“創造”,強有力的業務創造,就是要與競爭對手區隔開,或建立“獨立品牌形象”,形成“鮮明形象區隔”,擁有強有力品牌認知;或創新品牌直播、達人直播等數字品牌營銷策劃手法,更新產品新價值,點亮產品新特色,助推新業務新創造,讓新業務更快增長!
經典案例:根據招股說明書、煉丹爐數據、、東吳證券研究所等綜合資訊表明,乖寶寵物隨著成分配方優化和新產品線的推出均價趨于提升,產品均價趨于提升,2020-2022 年,公司主糧/零食/保健品及其他的 均價分別提升了 37%/22%/52%。其中,麥富迪的高端系列“Barf 系列”和高端貓糧“弗 列加特系列”均表現突出。

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