韜慧咨詢認為，優秀的品牌策劃應該挖掘“企業特質”，根植企業品牌的“競爭優勢”，做出不同，做出價值，才能更加長久，才能打造“產業級品牌”。
無法落地的品牌創意，不是成功的品牌策劃！
單純的品牌識別設計，不是成功的品牌策劃！
沒有粉絲反饋積累的品牌傳播，不是成功的品牌策劃！
沒有可執行、可落地的運營配稱，不是成功的品牌策劃！
沒有動能的品牌策劃，品牌經營就沒有成長動力！品牌策劃就沒有方向感！企業就不會有“大發展”！
韜慧咨詢精耕策劃行業十余年，獨創出“品牌新動能策劃”八大要點，實戰解決企業品牌策劃難題，迅猛推進、快速見效。
“順趨勢”：洞察行業發展本質，前瞻行業消費態勢及競爭趨勢；趨勢天穹之下，順勢而為，找出“品牌成長新機會”。
“大優勢”：直面經營難題及業務挑戰，定義品牌新價值新地位；深挖企業競爭優勢，放大競爭優勢，創新“品牌崛起之路”。
“新動能”：改善品牌乏力困境，洞察企業品牌增長新動力；激活產業級品牌能量，強力切割，激發品牌經營“新動能”。
“活價值”：洞察用戶消費心智，定位、卡位再“出位”，價格、品格再“出格”；直擊“戰略性用戶心智”，活化企業“新時代品牌價值”。
“創設計”：更新品牌表現，創意品牌識別；點亮品牌符號，設計更加“靈動”，做“有靈魂”的品牌設計。
“新傳播”：刷新品牌內容，點亮產業級品牌公關，激發線上線下品牌主題傳播；激活數字品牌交互，創造用戶智能新體驗。
“強落地”：創新行銷執行，名品打造、渠道經營、智能化服務再提升；新零售、新消費、新服務、新門店，新商業價值“大放送”。
“數字化”：升級品牌內容推送及形象傳播系統，監控數字品牌策劃傳播大輿情；數字品牌內容、數字品牌傳播、數字化會員、數字化品牌終端，全渠道品牌數據大連通。
【案例內容】
每一家企業都有自己的品牌形象，怎樣才能脫穎而出？
每一家企業都有自己的品牌設計，怎樣才能與眾不同？
每一家企業都有自己的品牌傳播，怎樣才能讓人記憶深刻？
每一家企業都在面臨著上面的品牌策劃難題，餐飲品牌同樣如此，中國餐飲行業市場規模大，品牌眾多，門店眾多，眾多餐飲品牌經過多年發展，多數已經有了一定的區域品牌知名度，有了自己的品牌形象記憶，但要想從區域品牌進化為全國性品牌，從強勢品牌發展為卓越品牌，大家就需要強化餐飲品牌規劃及品牌IP的創新策劃，做一個優秀的品牌IP形象，是一條不錯的道路！而老娘舅，經歷了這一“歷史性進化”！
老娘舅，是一家現代主流米飯類中式快捷餐廳,門店遍布長三角高鐵、機場和各大城市，擁有300家門店，提供團餐、員工餐、工作餐、會議團餐、企業訂餐等就餐服務，其在品牌發展中全力打造過自己優秀的品牌IP，以此大力提升了“老娘舅”的品牌形象，創造了優質的餐飲品牌IP，為之后品牌騰飛奠定了“堅實基礎”。我們，有幸一起參與“這一品牌進程”。
核心看點：
（一）老娘舅的“新挑戰”
（二）老娘舅戰略性品牌建設
（三）老娘舅生動品牌IP打造
（四）老娘舅品牌情境店打造
（五）老娘舅全域品牌IP傳播
（六）老娘舅騰飛正當時
（一）老娘舅的“新挑戰”
老娘舅品牌經過多年發展，已經有一定的區域品牌知名度，但其也面臨著發展中的問題，這也是餐飲品牌及眾多企業品牌打造品牌IP時經常面臨的挑戰。做品牌策劃尤其是產業級品牌策劃，需要深度的“品牌調研”，韜慧咨詢合伙人在某公司曾深度參與過此策劃項目時，也是這樣認為的。
挑戰一：在品牌聯想方面，老娘舅多年傳播的“平衡膳食 健康專家”形象并未獲得廣泛認可，有宣傳但更需要強大的品牌IP認知。
挑戰二：在品牌識別方面，老娘舅的品牌名稱、VI、SI與目標消費群的心理期望存在斷層，品牌設計需要刷新，品牌創新傳播需要強化。
挑戰三：與競爭對手相比，老娘舅在產品品質認知度、品牌忠誠度和品牌商譽方面均有待提升。
雙方經過多達數月的市場調研及內外部訪談，共同確定了老娘舅品牌發展存在的問題，其需要全面點亮品牌資產，亮化品牌印記。
（二）老娘舅戰略性品牌建設
在品牌同質化的市場競爭環境中，如何創造新的品牌形象？
在大家都在設計品牌LOGO及品牌VI體系時，如何亮化自己的“品牌印記”？
在企業都強化新媒體傳播時，如何刷新新媒體下的品牌傳播手段且“成交顯著”？
品牌入腦，IP入心。優秀的品牌IP可以最大化喚醒用戶的消費情結，放大品牌的核心價值。
從品牌特質入手，打造企業品牌IP，是建設優秀品牌及提升品牌形象的一條可行性道路！
1、為什么要用“打造品牌IP”來解決老娘舅的品牌問題？
餐飲是大眾消費品行業，品牌與用戶的溝通頻率高，餐廳作為強大的餐飲品牌體驗著力點，需要強大的品牌IP讓用戶感受到品牌的魅力，有強大的品牌形象，才能產生強大的品牌記憶。
老娘舅經歷多年發展，品牌發展的初步基石已經具備，優質的品牌記憶已經產生，所需要的，是強化老娘舅的品牌核心特質，刷新品牌記憶，讓用戶更真切的感受到用戶的價值，全面感觸到品牌印象。這，才是餐飲品牌建設的第一要務，品牌IP，應該成為老娘舅品牌打造的“核心要義”。
2、規劃品牌發展路徑
從當時情形來看，老娘舅在轉型工程中最為迫切的就是第一階段“確定品牌規劃，打造品牌IP”。項目伊始，我們必須通過明確的品牌規劃、視覺溝通系統來啟動整個工程，并通過這兩個“子項目”的實施，在品牌形象和銷售結構等方面開始拉動整體品牌。
老娘舅形象轉型并非一蹴而就，中長期計劃的達成是一個分步驟，階段化的進程。通過項目的研討，老娘舅品牌形象轉型工程應該分為四個階段
3、品牌定位及品牌主張
在品牌定位方面，建議企業建立以“幸福的滋味”這一普世的價值觀和追求為品牌核心價值的全新品牌形象與聯想。
在品牌主張方面，洞悉消費者的精神特質和消費需求，提出震撼人心的品牌主張。
（三）老娘舅生動品牌IP打造
VI系統全面改進，提升老娘舅品牌的核心認知，擦亮品牌VI認知，全力打造老娘舅這一品牌IP。
品牌IP提升如下：
1）英文改進：將不符合英文規范的 old uncle改為“uncle inn”。
2）形象改進：改變原先老娘舅滄桑消瘦的形象，簡化線條，豐富機理，營造慈祥和藹形象。
3）形式改進：以中國特色的扇子為頭像背景，突出濃郁的文化氛圍，加強傳播記憶。
4）以中國傳統文化符號印章，做為標志的表現形式，傳統的印章和書法等藝術形式特征結合起來，經過藝術手法變形巧妙地轉化為此——“老娘舅，印”。
5）形成系統化的品牌IP，豐富其餐飲品牌IP形象
6）豐富品牌IP理念。
平面廣告（創意稿）
創意解讀：愛情不將就。以老娘舅的元素勾成整個白天綠色自然世界．講述年輕男女不將就于城市的喧鬧，騎車郊游，尋找夢想中幸福的世界．
創意解讀：“工作不將就”。以老娘舅的元素勾成整個夜晚世界．講述年輕人不將就于朝九晚五的事業平淡，熱情工作，晚上加班加點，努力打造事業上屬于自己的天地．
其它品牌IP物料
（四）老娘舅品牌情境店打造
項目組建議企業全面落地品牌IP的終端表現，規范門店SI形象，提升其品牌化、可視化程度，讓用戶在就餐時就感受到品牌的形象，感受到品牌的核心記憶。
（五）老娘舅全域品牌IP傳播
1）品牌傳播方面，確立“分時間 分空間 分人群 分人群”的品牌傳播模式，“高筑墻、廣積糧、再稱王”，確保品牌溝通的針對性與實效性。
2）品牌體驗方面，立足老娘舅中式快餐屬性以及江南文化特色，打造以“老娘舅會員俱樂部”為核心的“五覺”消費體驗。
3）老娘舅年度品牌推廣步驟
（六）老娘舅騰飛正當時
經過雙方的深度合作，老娘舅品牌有了“跨越式成長”，品牌未提示下的第一提及率大幅上升，品牌知名度和品牌信任度大幅提升，老娘舅品牌IP的認知度大幅提升，業績在品牌策劃的助力下有了大幅度提升。
品牌入腦，IP入行。
品牌解決“消費者心智認知”問題，品牌IP解決了“品牌形象及品牌溝通”問題，二者同等重要，不可偏廢。
品牌LOGO設計及VI設計、SI體系設計等已經蔚然成風，大量企業在做著品牌VI及門店SI的創新，品牌IP的創新突破仍然具有“行業性的戰略機會”，人無我有，人有我優，市場空白點就是企業的巨大商機！
優秀的品牌IP，可以大大助力企業品牌形象亮化，提升品牌認知度和信賴度，更方便企業與用戶的品牌活動溝通、品牌內容推送及會員內容建設，新媒體推廣更能言之有物、如虎添翼！
中國餐飲等大眾消費品行業品牌眾多，品牌普遍有LOGO，有專業化的品牌VI設計，但對于品牌IP的認知及落地比較弱，品牌形象需要提升，品牌會員制需要強化，打造優秀的品牌IP，刷新品牌VI和品牌SI設計，創新品牌策劃傳播，全面亮化品牌策劃創新，放大品牌價值，這是一條可行性路徑，如老娘舅一樣成功，這值得中國企業大膽探索！
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